Interview mit Jennifer-Eileen Topke Head of Inside Sales & Projekt bei ANT AG

Du hast bei ANT in der Vertriebsassistenz angefangen. Was waren rückblickend die entscheidenden Schritte auf dem Weg zur Führungskraft?

Bei ANT habe ich früh verstanden, dass Engagement über das Tagesgeschäft hinaus der Schlüssel zur Weiterentwicklung ist. Neben meinen täglichen Aufgaben habe ich aktiv nach Optimierungsmöglichkeiten gesucht, etwa in der Vertriebsstruktur oder der Kundenkommunikation und konkrete Verbesserungsvorschläge eingebracht.

Ich habe Verantwortung übernommen, auch ohne offizielle Führungsrolle: durch die Leitung kleinerer Projekte und die Bereitschaft, immer etwas mehr zu leisten, als gefordert war.

Heute bin ich überzeugt: Wer bei ANT Einsatz zeigt und den Willen zur persönlichen Entwicklung mitbringt, dem stehen viele Türen offen.

Was begeistert dich an deiner Rolle im Inside Sales & Projektmanagement besonders?

Mich begeistert besonders die Kombination aus Kundenkontakt, Organisation und strategischem Denken. Im Inside Sales bin ich oft der erste Ansprechpartner – ich gestalte aktiv mit und kann direkt zum Vertriebserfolg beitragen. Gleichzeitig bietet mir das Projektmanagement die Möglichkeit, über den Tellerrand zu schauen: Prozesse strukturieren, Schnittstellen koordinieren und Projekte von der Idee bis zur Umsetzung begleiten.

Ich schätze es sehr, dass ich in meiner Rolle sowohl analytisch als auch kommunikativ arbeiten kann – und dass kein Tag wie der andere ist. Besonders motivierend finde ich es, wenn man gemeinsam mit dem Team Lösungen entwickelt, die für Kunden echten Mehrwert schaffen.

Gab es einen Moment, in dem du gespürt hast: „Jetzt bin ich richtig angekommen“?

Ich hatte gerade mein erstes für mich richtig anspruchsvolles Projekt abgeschlossen – mit vielen Herausforderungen, Abstimmungen und auch einigen Unsicherheiten. Aber als alles am Ende funktioniert hat und ich das ehrliche, wertschätzende Feedback vom Team und auch vom Kunden bekommen habe, hat sich etwas in mir verändert.

Ich habe gespürt: Ich bin hier nicht nur dabei, ich bin ein echter Teil des Ganzen. Ich werde ernst genommen, mein Beitrag zählt und ich kann mit dem, was ich tue, wirklich etwas bewirken.

In deiner Position arbeitest du mit vielen Schnittstellen – was ist dir in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen besonders wichtig?

Für mich ist gegenseitiges Verständnis der Schlüssel. Jede Abteilung hat ihre eigenen Herausforderungen, Abläufe und Prioritäten und genau deshalb ist es mir wichtig, offen, respektvoll und auf Augenhöhe zu kommunizieren. Ich versuche, nicht nur meine eigenen Ziele im Blick zu haben, sondern auch zu verstehen: Was braucht mein Gegenüber gerade? Wo können wir uns unterstützen?

Besonders wichtig ist mir dabei Verlässlichkeit – dass man sich aufeinander verlassen kann, Absprachen einhält und transparent ist, wenn mal etwas nicht wie geplant läuft. Nur so entsteht echtes Vertrauen und das ist aus meiner Sicht die Grundlage für eine gute, bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Wie würdest du den Teamspirit bei ANT beschreiben? Was macht das Arbeiten hier für dich besonders?

Der Teamspirit hier ist für mich etwas ganz Besonderes. Es geht nicht nur darum, gemeinsam Aufgaben abzuarbeiten – man spürt, dass jeder versucht, wirklich für das gemeinsame Ziel einzustehen. Wir unterstützen uns gegenseitig und feiern auch gemeinsam die Erfolge, egal wie groß oder klein.

Was das Arbeiten hier für mich besonders macht, ist diese Mischung aus Vertrauen, Zusammenhalt und Offenheit. Man kann man selbst sein, Ideen einbringen, Fehler machen und daraus lernen.

Welche Eigenschaften braucht es aus deiner Sicht, um bei ANT Verantwortung zu übernehmen?

Wer bei ANT bereit ist, über den Tellerrand hinauszudenken, Themen aktiv anzupacken und sich auch mal an Neues heranzuwagen, bekommt hier viele Chancen. Verantwortung übernehmen heißt für mich nicht nur, Aufgaben zu erledigen, sondern auch Entscheidungen zu treffen, zu ihnen zu stehen und aus Erfahrungen zu lernen.

Wichtig ist auch Teamgeist: Denn Verantwortung trägt man nie allein – es geht immer auch darum, gemeinsam Lösungen zu finden und andere mitzunehmen.

Was hilft dir persönlich dabei, auch in stressigen Phasen fokussiert und motiviert zu bleiben?

In stressigen Phasen hilft mir Struktur: Ich versuche, auch in turbulenten Zeiten den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und nicht alles gleichzeitig lösen zu wollen. Und was für mich genauso wichtig ist: kurze Pausen, ein ehrlicher Austausch im Team und manchmal einfach ein kurzer Moment zum Durchatmen.

Am Ende motiviert mich auch das Gefühl, gemeinsam etwas geschafft zu haben – das gibt Energie für die nächsten Herausforderungen.

Was würdest du neuen Kolleg:innen mit auf den Weg geben, die bei ANT starten?

Seid offen, neugierig und bringt euch ein – bei ANT wird das gesehen und geschätzt. Gerade am Anfang prasseln viele neue Eindrücke auf einen ein, aber ihr seid nicht allein: Fragt nach, tauscht euch aus, und nutzt die Unterstützung, die euch angeboten wird.

Was ich besonders schätze: Bei ANT zählt jede Meinung. Wenn ihr Ideen habt oder Dinge hinterfragt – sprecht sie an. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern gemeinsam besser zu werden.

Wenn du ANT in drei Worten beschreiben müsstest – welche wären das?

Innovativ

Teamstark / familiär

Wachstumsorientiert

Und zuletzt: Worauf freust du dich beruflich in den nächsten Monaten ganz besonders?

In den nächsten Monaten freue ich mich besonders darauf noch mehr Verantwortung zu übernehmen und dabei aktiv an spannenden Projekten mitzuwirken, die wirklich etwas bewegen.

Außerdem freue ich mich darauf, meine Fähigkeiten im Projektmanagement weiter auszubauen und neue Aufgaben anzunehmen, die mich persönlich wachsen lasse. Am meisten bedeutet mir, dass wir als Team zusammenhalten, gemeinsam Lösungen finden und Erfolge feiern – genau das macht für mich der Job bei ANT so besonders.